Con la imposición de aranceles del gobierno de Trump a otros países ya se ven los efectos en la economía.
Tras semanas de anticipación y especulación, el presidente Donald Trump cumplió con sus amenazas arancelarias al declarar el miércoles un impuesto base del 10% sobre las importaciones de todos los países y aranceles más altos para docenas de naciones que mantienen superávits comerciales con Estados Unidos.
Al anunciar lo que ha llamado aranceles recíprocos, Trump cumplió una promesa clave de campaña: aumentar los impuestos estadounidenses sobre los productos extranjeros para reducir la diferencia con los aranceles que, según la Casa Blanca, otros países imponen injustamente a los productos estadounidenses.
Aquí se explica dónde fabrica Apple sus productos y cómo podrían afectar los aranceles de Trump:
El aumento de los aranceles de Trump afectaría a las entidades extranjeras que venden más productos a Estados Unidos de los que compran. Sin embargo, los economistas no comparten el entusiasmo de Trump por los aranceles, ya que se trata de un impuesto a los importadores que generalmente se traslada a los consumidores. Sin embargo, es posible que los aranceles recíprocos impulsen a otros países a negociar y a reducir sus propios impuestos de importación.
A medida que se desarrollan más novedades, esto es lo que sabemos por ahora.
¿Cómo están impactando los aranceles al mercado bursátil global?
En respuesta a la medida, los mercados globales se desplomaron durante la noche, y las subidas arancelarias de dos dígitos generaron inquietud en los mercados mundiales, mientras los economistas advirtieron que aumenta el riesgo de recesión.
El futuro del S&P 500 cayó un 3,1%, mientras que el del Promedio Industrial Dow Jones perdió un 2,6%, lo que presagia posibles pérdidas cuando los mercados estadounidenses reabran el jueves.
El DAX alemán cayó un 1,7%, hasta los 21.998,48 puntos, mientras que el CAC 40 de París perdió un 1,8%, hasta los 7.716,66 puntos. El FTSE 100 británico bajó un 1,2%, hasta los 8.506,44 puntos.
En las operaciones asiáticas, el índice Nikkei 225 de Tokio cayó brevemente un 4%, con los fabricantes de automóviles y los bancos sufriendo fuertes pérdidas. Cerró con una baja del 2,8%, situándose en 34.735,93.
Las acciones de Mitsubishi UFJ Financial Group se desplomaron un 7,2%, ya que el posible impacto de los aranceles del 24% en la economía japonesa, dependiente de las exportaciones, frustró las expectativas de que el banco central siguiera subiendo los tipos de interés. Mizuho Financial Group se desplomó un 8%.
El canciller alemán, Olaf Scholz, afirma que los aranceles son un "ataque" a un sistema comercial que trajo prosperidad mundial y que Estados Unidos contribuyó a diseñar.
Scholz declaró en Berlín que "se trata de un ataque a un orden comercial que ha generado prosperidad en todo el mundo; un orden comercial que también es, en gran medida, resultado de los esfuerzos estadounidenses".
¿Cómo funcionan los aranceles y adónde va el dinero recaudado?
Los aranceles son impuestos sobre las importaciones, que la agencia de Aduanas y Protección Fronteriza recauda cuando las mercancías extranjeras cruzan la frontera estadounidense.
El dinero —unos 80,000 millones de dólares el año pasado— se destina al Tesoro de Estados Unidos para ayudar a cubrir los gastos del gobierno federal. El Congreso tiene la autoridad para decidir cómo se gastará el dinero.
¿Cómo llegó Estados Unidos a sus cifras arancelarias?
Trump, con el amplio apoyo de los legisladores republicanos que controlan el Senado y la Cámara de Representantes de Estados Unidos, quiere utilizar el aumento de los ingresos arancelarios para financiar recortes de impuestos que, según los analistas, beneficiarían desproporcionadamente a los ricos.
En concreto, quieren extender los recortes de impuestos aprobados durante el primer mandato de Trump, que en gran medida expirarán a finales de 2025. La Tax Foundation, un centro de estudios independiente con sede en Washington, ha descubierto que extender los recortes de impuestos de Trump reduciría los ingresos federales en 4,5 billones de dólares entre 2025 y 2034.
Trump quiere aranceles más altos para compensar la menor recaudación fiscal. Otro grupo de expertos, el Tax Policy Center, ha afirmado que extender las reducciones de impuestos de 2017 brindaría un alivio fiscal continuo a los estadounidenses de todos los niveles de ingresos, "pero los hogares con ingresos más altos recibirían un mayor beneficio".
¿Qué tan pronto subirán los precios?
Depende de cómo respondan las empresas, tanto en Estados Unidos como en el extranjero, pero los consumidores podrían ver un aumento general de los precios en un mes o dos tras la imposición de los aranceles. Para algunos productos, como los de México, los precios podrían subir mucho más rápido después de que entren en vigor los aranceles.
Algunos minoristas estadounidenses y otros importadores podrían asumir parte del costo del arancel, y los exportadores extranjeros podrían reducir sus precios para compensar los aranceles adicionales. Sin embargo, para muchas empresas, los aranceles que Trump anunció el miércoles —como el 20% sobre las importaciones procedentes de Europa— serán demasiado elevados para asumirlos por sí solos.
Las empresas también podrían usar los aranceles como excusa para subir los precios. Cuando Trump impuso aranceles a las lavadoras en 2018, estudios posteriores demostraron que los minoristas subieron los precios tanto de las lavadoras como de las secadoras, a pesar de que no había nuevos aranceles. Aranceles sobre las secadoras.
Una pregunta clave en los próximos meses es si volverá a ocurrir algo similar. A los economistas les preocupa que los consumidores, tras haber vivido el mayor pico inflacionario en cuatro décadas, estén más acostumbrados a la subida de precios que antes de la pandemia.
Sin embargo, también hay indicios de que los estadounidenses, desanimados por el aumento del costo de la vida, están menos dispuestos a aceptar aumentos de precios y simplemente reducirán sus compras. Esto podría disuadir a las empresas de subir mucho los precios.
¿Tiene algo que ver el Congreso?
La Constitución de Estados Unidos le otorga la facultad de fijar aranceles. Pero a lo largo de los años, el Congreso ha delegado esas facultades al presidente mediante diversas leyes. Estas leyes especifican las circunstancias bajo las cuales la Casa Blanca puede imponer aranceles, que suelen limitarse a casos en que las importaciones amenacen la seguridad nacional o perjudiquen gravemente a una industria específica.
En el pasado, los presidentes generalmente imponían aranceles solo tras celebrar audiencias públicas para determinar si ciertas importaciones cumplían con esos criterios. Trump siguió estos pasos al imponer aranceles durante su primer mandato.
Sin embargo, en su segundo mandato, Trump ha intentado utilizar los poderes de emergencia establecidos en una ley de 1977 para imponer aranceles de forma más ad hoc. Trump ha declarado, por ejemplo, que el fentanilo procedente de Canadá y México constituye una emergencia nacional y ha utilizado ese pretexto para imponer aranceles del 25% a los productos de ambos países.
El Congreso puede intentar cancelar una emergencia declarada por un presidente, y el senador Tim Kaine, demócrata por Virginia, ha propuesto hacer precisamente eso con respecto a Canadá. Esa legislación podría aprobarse en el Senado, pero probablemente fracasaría en la Cámara de Representantes. Otros proyectos de ley en el Congreso que también limitarían la autoridad del presidente para establecer aranceles también enfrentan dificultades para su aprobación.
¿Qué aranceles aplican otros países a los productos estadounidenses?
Los aranceles estadounidenses son generalmente más bajos que los de otros países. El arancel promedio estadounidense, ponderado para reflejar los bienes que realmente se comercializan, es de tan solo el 2,2% para Estados Unidos, frente al 2,7% de la Unión Europea, el 3% de China y el 12% de la India, según la Organización Mundial del Comercio.
Otros países también tienden a hacer más que Estados Unidos para proteger a sus agricultores con aranceles elevados. El arancel estadounidense ponderado por el comercio sobre los productos agrícolas, por ejemplo, es del 4%, en comparación con el 8,4% de la UE, el 12,6% de Japón, el 13,1% de China y el 65% de la India. (Las cifras de la OMC no incluyen la reciente oleada de impuestos o aranceles a las importaciones impuesta por Trump entre países que han firmado sus propios acuerdos de libre comercio, como el Acuerdo entre Estados Unidos, México y Canadá, que permite que muchos productos crucen las fronteras de Norteamérica libres de impuestos).
Sin embargo, la administración Trump ha utilizado sus propios cálculos para calcular aranceles mucho mayores que, según afirma, otras economías imponen a Estados Unidos. Por ejemplo, la Casa Blanca declaró el miércoles que los aranceles efectivos de la Unión Europea sobre Estados Unidos equivalen al 39%, una cifra muy superior a las cifras de la OMC. La OMC afirma que los de China equivalen al 67%.
Las administraciones estadounidenses anteriores acordaron los aranceles que Trump ahora califica de injustos. Fueron el resultado de una larga negociación entre 1986 y 1994 —la llamada Ronda de Uruguay— que culminó en un pacto comercial firmado por 123 países y que ha sentado las bases del sistema de comercio mundial durante casi cuatro décadas.
